2020 a été une année épuisante pour les acteurs des Ressources Humaines…
… Et début 2021 s’annonce tout aussi intense !
Néanmoins, l’horizon commence à se dégager. La crise sanitaire n’est pas encore terminée, loin de là, mais il est nécessaire de penser l’après : le rebond pour que l’entreprise soit en mesure d’en saisir tout le potentiel et imaginer les conséquences des impacts à plus long terme.
Le repos n’est pas encore pour tout de suite, mais l’horizon est déjà plus valorisant : au lieu de seulement subir, il est d’ores et déjà possible de construire !
Une réflexion sur l’ensemble de l’écosystème RH : motivation, compétences, régulation sociale, santés et qualité de vie au travail, performance, organisation du travail, qualités de leadership…
Chez HRBPTeam, nous avons pour mode opératoire de toujours partir des enjeux en termes de business pour définir les besoins Ressources Humaines.
Nous travaillons sur trois dimensions : organisationnelle, collective et individuelle. Cela est essentiel pour trouver les leviers prioritaires à actionner et éviter les gaspillages du capital humain de l’entreprise.
Et si échangions sur vos perspectives et vos enjeux pour aujourd’hui, pour le rebond et pour le futur ?