2022 fut une belle année de consolidation avec de très belles missions sur l’ensemble de nos trois segments d’intervention :
- Organisation et structuration des Ressources Humaines (Impact RH)
- Appui aux relations sociales, élections CSE, négociations annuelles obligatoires (NAO), déploiement de nouvelles grilles de classifications (Maîtrise sociale)
- Transformation et optimisation des organisations (capacités organisationnelles)
Ces réussites, nous les devons à nos clients, mais aussi à nos partenaires stratégiques que sont LGP Conseil et Thomas Legrand Consultants qui permettent de donner davantage de profondeur et de visibilité à notre offre.
Dans un contexte plein d’incertitudes mais aussi d’exigences (volatilité des compétences, complexité des business, tensions inflationnistes, risques sociaux et géopolitiques, évolutions réglementaires et collectives), nos domaines d’intervention parfaitement complémentaires permettent à nos clients de se préparer et de trouver des réponses qui renforcent leurs équipes et leurs performances.
Ces changements représentent également un multitude d’opportunités aux organisations qui savent rebondir et les exploiter. Et donc de nombreuses sources de découvertes, de réussites et d’épanouissement.
Alors… gardons le contact !