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2022 fut une belle année de consolidation avec de très belles missions sur l’ensemble de nos trois segments d’intervention : Ces réussites, nous les devons à nos clients, mais aussi à nos partenaires stratégiques que sont LGP Conseil et Thomas Legrand Consultants qui permettent de donner davantage de profondeur et de visibilité à notre offre.Lire la suite “Cap sur 2023 !”

De la seule notion de coût à celle de levier de performance, il existe plusieurs niveaux de maturité dans la façon d’aborder la gestion des Ressources Humaines. A chacun d’eux, ses enjeux, ses subtilités et ses exigences… Niveau 1 : payer La base ! Il s’agit tout simplement d’assurer une paye conforme à ses salariésLire la suite “Evaluer et améliorer sa maturité RH”

Parmi les quelques contentieux juridico-sociaux durant le confinement, celui d’Amazon est celui qui aura marqué le plus. Il faut dire que tous les ingrédients sont réunis pour attirer l’attention : grand groupe, américain de surcroît, marque bien connue, symbole de la révolution numérique et du commerce, recours syndical et décision judiciaire. D’un point de vueLire la suite “Coronavirus, leçons sociales et opérationnelles de l’affaire Amazon”

A côté de quelques appels à la grève pour le moins inappropriés (mais très largement minoritaires), des initiatives entre les acteurs du dialogue sociale aboutissent à des symboles positifs forts : c’est par exemple l’accord de PSA ou des déclarations communes comme celle, excellente, du MEDEF et de la CFDT des Pays de la Loire. Malgré le risqueLire la suite “La crise sanitaire, une opportunité de régénérer le dialogue social ?”