Evaluer et améliorer sa maturité RH

De la seule notion de coût à celle de levier de performance, il existe plusieurs niveaux de maturité dans la façon d’aborder la gestion des Ressources Humaines. A chacun d’eux, ses enjeux, ses subtilités et ses exigences… Niveau 1 : payer La base ! Il s’agit tout simplement d’assurer une paye conforme à ses salariésLire la suite « Evaluer et améliorer sa maturité RH »

Coronavirus, leçons sociales et opérationnelles de l’affaire Amazon

Parmi les quelques contentieux juridico-sociaux durant le confinement, celui d’Amazon est celui qui aura marqué le plus. Il faut dire que tous les ingrédients sont réunis pour attirer l’attention : grand groupe, américain de surcroît, marque bien connue, symbole de la révolution numérique et du commerce, recours syndical et décision judiciaire. D’un point de vueLire la suite « Coronavirus, leçons sociales et opérationnelles de l’affaire Amazon »

La crise sanitaire, une opportunité de régénérer le dialogue social ?

A côté de quelques appels à la grève pour le moins inappropriés (mais très largement minoritaires), des initiatives entre les acteurs du dialogue sociale aboutissent à des symboles positifs forts : c’est par exemple l’accord de PSA ou des déclarations communes comme celle, excellente, du MEDEF et de la CFDT des Pays de la Loire. Malgré le risqueLire la suite « La crise sanitaire, une opportunité de régénérer le dialogue social ? »

Le bonheur est-il dans l’entreprise ?

Dans un sondage Ifop pour 82% des personnes interrogées répondent oui à l’affirmation que l’entreprise est responsable du bonheur de ses salariés. Voilà de quoi alimenter quelque peu les débats. Surprenant ? En fait pas tant que ça… Bonheur, sens du travail et raison d’être : le regard des salariés français sur l’entreprise Au traversLire la suite « Le bonheur est-il dans l’entreprise ? »