Rebond 2020, réussir l’après crise sanitaire du Covid-19

Après la sidération du début de l’épidémie, l’arrêt ou la poursuite des activité, place maintenant à la reprise généralisée ! Indispensable à la pérennité économique, cette étape n’en est pas moins très complexe, semée d’embûches (tensions sociales, risques juridiques)…

  • Vous avez agi dans l’urgence et dans un contexte très évolutif
  • Vous vous êtes logiquement focalisé sur l’opérationnel et l’immédiat
  • Les risques sont complexes et variés
  • Votre écosystème est bouleversé
  • Vos équipes ont de fortes attentes
  • Vous devez impérativement assurer et réussir votre reprise

Notre mission : vous proposer un accompagnement opérationnel et concret pour assurer votre phase de rebond dans l’après-crise du Covid-19

Cette offre s’adresse à toute entreprise, quelle que soit son secteur d’activité.

  1. Audit de situation, bilan (chronologie, mesures, impacts) et documentation des faits
  2. Identification des risques et opportunités (Santé, Organisation, Conditions de travail, Economique)
  3. Elaboration d’un plan d’actions (protocole de retour des salariés, mise à jour du document unique, du plan de reprise d’activité et du plan de continuité d’activité, organisation et conditions de travail travail, adaptation des emplois et des compétences au contexte économique, communication interne et relations sociales)

Vos enjeux :

  • Sécuriser vos collaborateurs et votre entreprise
  • Vous épauler afin que vous puissiez vous concentrer sur la coordination des mesures opérationnelles et l’animation sociale
  • Anticiper et prévenir les tensions sociales, individuelles et collectives grâce aux pratiques de régulation sociale
  • Se préparer à une éventuelle seconde vague épidémique

Vos avantages :

  • Sécuriser la reprise (évaluation des risques et mesures de prévention, plan de continuité d’activité, plan de reprise d’activité)
  • Accompagner le retour des salariés
  • Faire un diagnostic complet de la situation économique, sociale et humaine pour préserver au mieux les intérêts de l’ensemble des acteurs de l’entreprise
  • Se préparer à différentes hypothèses
  • Favoriser en interne le dialogue et les échanges
  • Renforcer les capacités de gestion RH en période mouvementée

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